近期在一次和招标中心领导的交谈中，他形象的把我们招标公司比喻成业主的参谋。所谓“参谋”，通俗点说就是出谋划策的、出主意的人。

招标这个行业虽说有十几年发展历程了，但是对于了解和充分利用招标代理机构的人很少，现在招标多数停留于国家投资的项目上，也只是存在于招标文件编制、招标会议的使用，没有发现招标代理机构在项目前期和后期、甚至招标过程中的作用。

其实招标中心领导的这个比喻很恰当，招标代理机构应充分的发挥自身优势；利用身后的专家库、供应商库和自身建设方面为业主排忧解难，当好这个参谋。在项目前期可以请行业专家做前期论证、设备选型、招标方案设计优化等工作，减少项目风险；在招标过程中利用自身建设方面和长期积累的招标工作经验，减少招标过程中出现的问题和质疑，增加项目的成功率；在招标资料整理方面，做到完善和保存十五年，为后期审计、资料以后查询提供方便。正信招标公司作为招标代理机构的一员，也将不断提升自己，继续为业主当好这个参谋。

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